Алексей Боев — индивидуальная работа с предпринимателями для построения устойчивой и развивающейся компании

Управляемость и предсказуемая прибыль в растущем бизнесе

Индивидуальная работа с предпринимателями для построения устойчивой и развивающейся компании

Алексей Боев — обо мне

Сооснователь и CEO ПланФакта —
9 лет, 100 человек, 3 800 клиентов

Ведущий подкаста о провалах в бизнесе — 155 000 подписчиков, 38 выпусков

Работаю с предпринимателями с оборотом от 50М в год, когда

решения принимаются реактивно,

сложно планировать прибыль и ключевые активности.

изменения буксуют, разваливаются или саботируются,

Помогаю структурировать подход, удерживать фокус и делать прогресс в ключевых задачах

цели, проблемы и приоритеты

инструменты планирования и трекинга эффективности

осознанное управление изменениями

команда, роли и зоны ответственности 

Как действуем

выявляем проблемы, опираясь на цифры и факты,

внедряем изменения и доводим их до результата.

берем ответственность и принимаем решения,

С кем не работаю

инфобизнес и «продажа воздуха», 

микрокредитование, гэмблинг и серые схемы,

корпорации, где решения занимают годы.

Форматы работы

Диагностический разбор бизнеса

Одна-две встречи по 90 минут

Вы заранее собираете данные о бизнесе по чек-листу

На встречах определим 3–5 ключевых управленческих узких мест

Стоимость по запросу

Расставим приоритеты: что чинить в первую очередь

Поймем, есть ли смысл идти дальше

Управленческое сопровождение

Одна встреча в неделю на 60—90 мин. в постоянный фиксированный слот

Всегда один и тот же цикл:

Меньше хаоса

Стоимость по запросу

Выше качество решений

Изменения происходят

Бизнес становится предсказуемым

Нажимая на кнопку, вы принимаете условия
Политики обработки персональных данных